Techco acompaña a sus clientes en la gestión de proyectos en sus tres etapas principales: Inicio, Desarrollo y Finalización.

Inicio:

• Asesoramiento inicial. Estudios de factibilidad, visita y análisis de edificios existentes, evaluación de requerimientos, plan de necesidades, anteproyecto.
• Elaboración de presupuestos estimativos, evaluación de proyectos de inversión. Entrega de informes técnico-económicos.

Desarrollo:

• Análisis de las ofertas económicas, evaluación de alternativas, comparativa tecnico-económica.
• Elaboración del plan de trabajos para todos los integrantes del proyecto.
• Asesoramiento legal en la confección de contratos, incluyendo las cláusulas que correspondan por garantías de anticipos, retenciones por fondo de reparos y multas por incumplimiento.
• Seguimiento y control sobre gestiones municipales y tramitaciones de servicios a cargo del contratista principal.
• Confección de pliegos técnicos e ingeniería de detalle para la licitación de subcontratos especificos: UPS, Grupo electrógeno, Estabilizadores, Mobiliario, FM-200, Aire Acondicionado de precisión, etc.
• Preparación de pedidos para la compra de materiales.
• Coordinación del trabajo de todos los integrantes del proyecto. Organización y asistencia a reuniones, confección de minutas y circulares informativas.
• Seguimiento y control sobre las tareas asignadas en cuanto a calidad, tiempo, prestación y costos establecidos.
•  Entrega de informes técnicos diarios o quincenales detallando los avances de la obra y las discrepancias que pueda haber entre lo contratado por el cliente y lo ejecutado por el contratista, analizando cada situación en particular.

Finalización:

• Recepción provisoria de los trabajos.
• Cierre de subcontratos y ordenes de compra.
• Control sobre la documentación final de obra.
• Control sobre las gestiones y tramitaciones efectuadas.
• Control sobre certificados y aprobación técnica.
  Recepción definitiva de los trabajos.
  

Nuestros objetivos ante la contratación de este servicio son:

1. Liberar a nuestros clientes de las responsabilidades resolutivas de obra, focalizando su atención solamente en la toma de desiciones definitorias del proyecto.
2. Lograr que los proyectos de nuestros clientes cumplan con los requisitos de calidad, tiempo, prestación y costos establecidos.